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首頁(yè) / 規(guī)模與實(shí)力:無(wú)紡布機(jī)械企業(yè)需明確發(fā)展核心聯(lián)系我們
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時(shí)間:2021-08-25
隨著無(wú)紡布機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)上各種營(yíng)銷理念也發(fā)展地風(fēng)生水起。每個(gè)不同的企業(yè)當(dāng)下應(yīng)該都有一套符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。在這個(gè)盈利的市場(chǎng)上,無(wú)紡布機(jī)械企業(yè)想要增強(qiáng)自身盈利能力,還需舍得投入。
? 規(guī)模大并不意味著實(shí)力強(qiáng)
? 在國(guó)內(nèi),很多企業(yè)認(rèn)為規(guī)模大的企業(yè)就具有實(shí)力。其實(shí)這種認(rèn)知的原因可能在于:和中國(guó)多年倡導(dǎo)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心”從而形成“GDP思維”有關(guān)。企業(yè)“大而不強(qiáng)”根源在規(guī)模情結(jié),讓自己看起來(lái)很龐大,有點(diǎn)像北方的蟾蜍,遇到威脅時(shí)就把自己“吹”大,以此嚇唬對(duì)方,但事實(shí)證明這招成功率很低。讓自己看起來(lái)很大畢竟不是真大,屬于虛張聲勢(shì),明眼人一看便知。
? 企業(yè)發(fā)展需注重創(chuàng)新
? 但是舍得投入并非一味地投擲資金,而是需要將資金用到該用的地方。在有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)看來(lái),規(guī)模是結(jié)果而非目標(biāo),但是大多數(shù)企業(yè)把它反過(guò)來(lái)了,規(guī)模成為追逐的目標(biāo),為了讓自己看起來(lái)很龐大,短視行為屢見(jiàn)不鮮。于是出現(xiàn)了這樣的結(jié)果:企業(yè)數(shù)量眾多,但是具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的少之又少,正是他們其中許多企業(yè),把經(jīng)營(yíng)重要的兩樣?xùn)|西弄丟了一一技術(shù)與品牌。
? 盡管提升規(guī)模見(jiàn)效的手段是營(yíng)銷,所以,企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的重視程度普遍高于國(guó)際企業(yè),有一分錢也要用來(lái)做廣告而非用于研發(fā),大多數(shù)企業(yè)成了“營(yíng)銷”型企業(yè),而非“技術(shù)”型企業(yè)。這類企業(yè)有一個(gè)非常明顯的特征,那就是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總地位比負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)的副總地位高,排位通常緊挨著老總。
? 其實(shí),具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是有“真材實(shí)料”的公司,而非“外強(qiáng)中干”的公司,后者塊頭很大,但戰(zhàn)斗力不行,屬于虛胖類型;前者“手里有糧,心中不慌”,是那種能夠掌握自我命運(yùn)的企業(yè),戰(zhàn)斗力十足。所以企業(yè)還應(yīng)該在扭轉(zhuǎn)規(guī)模,確保利潤(rùn)優(yōu)先,有了利潤(rùn)才有錢去研發(fā),去創(chuàng)新,才能在今后走得更遠(yuǎn)!