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<< 返回列表棉柔巾機(jī)械企業(yè)如何要在“洗牌”中穩(wěn)住腳跟
時(shí)間:2020-05-08
綜觀整個(gè)棉柔巾機(jī)械市場(chǎng),我們可以看到市場(chǎng)上充斥著或大或小,或知名或小眾的品牌。品牌數(shù)量千千萬(wàn)萬(wàn),一方面意味著行業(yè)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)紅利吸引企業(yè);另一方面則預(yù)示著品牌泛濫,行業(yè)發(fā)展過于膨脹,沒有行業(yè)規(guī)劃。??
? 隨著棉柔巾機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展與自我完善,未來行業(yè)或許會(huì)面臨一場(chǎng)“洗牌”革命,這是不可避免的戰(zhàn)爭(zhēng)。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,哪些品牌屹立不倒,哪些品牌黯然下臺(tái),關(guān)鍵因素在于企業(yè)本身,那么企業(yè)若是想要在“洗牌”中穩(wěn)住腳跟,該如何做呢?
? 洞悉與梳理市場(chǎng),提前做好市場(chǎng)準(zhǔn)備
? 對(duì)于未來行業(yè)的“洗牌”預(yù)測(cè),企業(yè)可以提前準(zhǔn)備,對(duì)市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪全面梳理,找出重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)、培育型市場(chǎng)分別擬定不同的市場(chǎng)進(jìn)擊策略,確保重點(diǎn)市場(chǎng)的投入有保障,做到大投入、大產(chǎn)出,以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響;次重點(diǎn)市場(chǎng)則是市場(chǎng)增量的主力軍,因?yàn)槭袌?chǎng)即將起勢(shì),增長(zhǎng)速度要加快,要做到盡可能地快速激發(fā)市場(chǎng)潛能;培育型市場(chǎng)則是文火慢燒,不要去拔苗助長(zhǎng),確定重點(diǎn)工作后就要有條不紊,打持久戰(zhàn);梳理市場(chǎng)是避免企業(yè)著急了眉毛胡子一把抓,一切以銷量為目的,只顧眼前,不管未來,最終倒在見不到太陽(yáng)的黎明前。
? 做好時(shí)間規(guī)劃,有準(zhǔn)備更有效率
? 在淡季到來后,很多企業(yè)的生產(chǎn)線相對(duì)比較空閑,這個(gè)時(shí)候適當(dāng)接一些定制產(chǎn)品既可以滿足生產(chǎn)線的需要,更是調(diào)動(dòng)日常經(jīng)營(yíng)積極性的好時(shí)刻,當(dāng)然也是擠占市場(chǎng)需求,打壓競(jìng)品的需要。對(duì)市場(chǎng)的主力產(chǎn)品沒有損害,又?jǐn)D占了競(jìng)品銷售。